offenes programm

Leadership Basecamp

Der Beginn einer Expedition

Führungspersönlichkeit entwickeln

kurz & knapp

Format: Offenes Training
Dauer: 2 x 3 Tage
Personen: 8-12
Sprachen: Deutsch
Preis: 2.940 €, zzgl. MwSt.,
exkl. Tagungspauschale

Diese Trainingsreihe ist für Menschen gedacht, die entweder schon Führungskräfte sind und in ihrem Job besser werden wollen, oder für jene Menschen, die Führungskraft werden möchten.

Führungskraft zu werden klingt im ersten Moment sehr verlockend: mehr Gehalt, mehr Mitbestimmung, mehr mitgestalten, mehr Ansehen, mehr Macht. Jetzt kommt leider aber dies: Wer Führungskraft ist oder werden will, sollte der Verantwortung, dem Druck und den höheren Anforderungen dauerhaft gewachsen sein. Führungskräfte sollten zudem stets den Antrieb haben, besser werden zu wollen. Sie sollten überdies den Antrieb haben, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Teams (im Sinne der Unternehmenswerte) zu befähigen und sie zu fördern.

Unsere Trainingsreihe „Leadership Basecamp" bietet Ihnen die einmalige Chance, sich nachhaltig mit dieser verantwortungsvollen Aufgabe zu beschäftigen.

kurz & knapp

Format: Offenes Training
Dauer: 2 x 3 Tage
Personen: 8-12
Sprachen: Deutsch
Preis: 2.940 €, zzgl. MwSt.,
exkl. Tagungspauschale

Modul 1

Die eigene Rolle als Führungskraft bewerten und ausfüllen

In diesem ersten Teil der Trainingsreihe beschäftigen wir uns mit den Aufgaben einer Führungskraft. Zudem erkennen Sie Ihren bevorzugten Führungsstil und welche Risiken und Chancen damit zusammenhängen. Wir beleuchten, was Emotionalität für die Führung von Mitarbeiter*innen bedeutet.

Ebenso spielt das Thema Feedback eine große Rolle. Wie etabliert ist Feedback in Ihrem Team, wie gehen Sie mit Feedback um, wie geläufig ist es in Ihrem Team, Feedback zu geben und zu nehmen?

Wir widmen uns den Themen „Entscheidungen" und „Entscheidungsbefugnis" und was es bedeutet, Verantwortung für das Ganze zu übernehmen - loyal zu sein gegenüber dem Unternehmen und gleichermaßen Ihrem Team.

Eine weitere wichtige Rolle in diesem ersten Teil der Trainingsreihe spielt der Umgang mit Veränderungen. Wie gehen Sie um mit Menschen, die einen Veränderungsprozess bremsen, und jenen, die dem Prozess skeptisch gegenüberstehen? Wie gehen Sie mit möglicherweise entstehenden Konflikten um? Haben Sie darüber schon einmal nachgedacht?

Es gibt Ausflüge in das Thema Gesundheit und viele Anregungen, die helfen über das eigene Führungsverhalten zu reflektieren.

Modul 2

Der Alltag einer Führungskraft

Im zweiten Teil der Trainingsreihe spielt der Alltag einer Führungskraft eine Rolle. Dabei arbeiten wir an den besonderen Situationen, die Sie in das Training einbringen.

Sie bekommen Möglichkeiten an die Hand, wie Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fordern und fördern können und wie Sie Ihre Ziele und Erwartungen so formulieren, dass andere motiviert sind, den Weg mit Ihnen zu gehen. Wie motiviert man eigentlich andere und wie steht es mit Ihrer eigenen Motivation? Diese Frage betrachten wir im Spannungsfeld zwischen den Ansprüchen der eigenen Mitarbeiter*innen und der der Vorgesetzten.

Ein spezielles Thema in diesem Teil der Trainingsreihe ist die „Kollegiale Beratung", mit der schon viele Führungskräfte gute Erfahrungen gemacht haben.

Inhalte im Überblick

Modul 1

  • Aufgaben einer Führungskraft
  • Mein persönlich bevorzugter Führungsstil
  • Wert von Feedback, Umgang mit Feedback
  • Was bedeutet Entscheidungsbefugnis? Umgang mit Entscheidungen
  • Verantwortung für etwas und für das Ganze
  • Mitarbeiter*innen durch Veränderungsprozesse führen
  • Die Entstehung von Konflikten

Modul 2

  • Arbeiten mit den aktuellen Führungsfällen der Teilnehmer*innen
  • Fordern und Fördern von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Kolleginnen und Kollegen
  • Motivation, was ist das?
  • Druck von oben, Druck von unten, der Umgang mit den Herausforderungen im mittleren Management
  • Einführung in die kollegiale Beratung

Methoden

Lernen durch Erfahrungen

Beide Trainingsmodule sind nach dem Prinzip „Lernen durch Erfahrung“ aufgebaut. Alle Trainingseinheiten sind so gestal­tet, dass die Teilnehmenden sowohl einen Zuwachs an Wissen als auch einen breiten Erkenntnisrahmen zur Ver­fügung gestellt bekommen.

Beide Module sind auf der sachlichen Ebene als Führungstrainings konzipiert. Alle Teilnehmenden werden zudem in allen Themen mit den eigenen Systemen und Metho­den konfrontiert, erhalten sowohl vom Trainer*innen-Team wie auch von den übrigen Teilnehmenden Feedback und sind dadurch in der Lage, ihre eigenen Führungsfähigkeiten realistischer einzuschätzen.

Aus dieser veränderten Selbsteinschätzung leiten sie dann ihre persönlichen Entwicklungsstrategien ab.

Die Trainingsmodule fordern die Teilnehmerinnen und Teilnehmer auf ungewöhnliche Weise und haben stets einen konkreten Bezug zur beruflichen Praxis der Führungskräfte.

Termine

Format: Offenes Training
Dauer: 2 x 3 Tage
Personen: 8-12
Zertifikat: Ja
Ort: Siehe Termine
Preis: 2.940 €, zzgl. MwSt., exkl. Tagungspauschale

2020
Mai
06. - 08.
und
2020
Sep
08. - 08.
offenes programm

Leadership Basecamp 2020

Weißer Berg 5, Tagungsvilla Weißer Berg, 56567 Neuwied/Niederbieber
ausgebucht

Termin buchen

Format: Offenes Training
Datum Modul 1: 06. bis 08. Mai
Datum Modul 2: 08. bis 10. September
Dauer: Jeweils 3 Tage
Ort: Tagungsvilla Weisser Berg, Weisser Berg 5, 56567 Neuwied/Niederbieber
Personen: 12
Zertifikat: Ja
Preis: 2.940 €, zzgl. MwSt., exkl. Tagungspauschale

Format: Offenes Training
Datum: 5. bis 8. Oktober 2020
Dauer: 4 Tage
Ort: Tagungsvilla Weißer Berg, Weißer Berg 5, 56567 Neuwied/Niederbieber
Personen: Max. 11
Zertifikat: Ja
Preis: 2.230 €, zzgl. MwSt., exkl. Tagungspauschale

Format: Offenes Training
Datum: 01. bis 04. Januar
Dauer: 6 Tage
Ort: Hotel ZUGBRÜCKE Grenzau, 56203 Höhr-Grenzhausen
Teilnehmer: Max. 12
Zertifikat: Ja
Preis: 3.200 €, zzgl. MwSt., exkl. Tagungspauschale

Format: Offenes Training
Datum: 15. bis 20. Oktober 2019
Dauer: 6 Tage
Ort: Hotel ZUGBRÜCKE Grenzau, 56203 Höhr-Grenzhausen
Teilnehmer: Max. 12
Zertifikat: Ja
Preis: 3.200 €, zzgl. MwSt., exkl. Tagungspauschale

Format: Offenes Training
Datum: 18. bis 21. November 2019
Dauer: 4 Tage
Ort: Tagungsvilla Weißer Berg, Weißer Berg 5, 56567 Neuwied/Niederbieber
Personen: Max. 11
Zertifikat: Ja
Preis: 2.230 €, zzgl. MwSt., exkl. Tagungspauschale

Format: Offenes Training
Datum: 25. bis 27. November 2019
Dauer: 3 Tage
Ort: Tagungsvilla Weisser Berg, Weisser Berg 5, 56567 Neuwied/Niederbieber
Personen: 8-11
Zertifikat: Ja
Preis: 1.450 €, zzgl. MwSt., exkl. Tagungspauschale

Format: Offenes Training
Datum: 10. bis 15.März
Dauer: 6 Tage
Ort: Tagungsvilla Weisser Berg, Weisser Berg 5, 56567 Neuwied/Niederbieber
Personen: 9 - max. 11
Zertifikat: Ja
Preis: 3.200 €, zzgl. MwSt., exkl. Tagungspauschale

Format: Offenes Training
Datum: 23. bis 28. Juni
Dauer: 6 Tage
Ort: Tagungsvilla Weisser Berg, Weisser Berg 5, 56567 Neuwied/Niederbieber
Personen: 9 - max. 11
Zertifikat: Ja
Preis: 3.200 €, zzgl. MwSt., exkl. Tagungspauschale

Format: Offenes Training
Datum: 10. bis 15. November
Dauer: 6 Tage
Ort: Hotel Zugbrücke GRENZAU, Brexbachstr.11-17, 56203 Höhr- Grenzhausen
Personen: Max. 12
Zertifikat: Ja
Preis: 3.200 €, zzgl. MwSt., exkl. Tagungspauschale

Format: Offenes Training
Datum: 01. bis 06. Dezember
Dauer: 6 Tage
Ort: Hotel Zugbrücke GRENZAU, Brexbachstr.11-17, 56203 Höhr- Grenzhausen
Personen: Max. 12
Zertifikat: Ja
Preis: 3.200 €, zzgl. MwSt., exkl. Tagungspauschale

Produkt: Team Challenge
Dauer: 1 Tage
Ort: n.n.
Teilnehmer: 10-60
Zertifikat: Ja
Preis: auf Anfrage

Format: Offenes Training
Datum: 12. bis 14. Oktober 2020
Dauer: 3 Tage
Ort: Tagungsvilla Weisser Berg, Weisser Berg 5, 56567 Neuwied/Niederbieber
Personen: 12
Zertifikat: Ja
Preis: 1.470 €, zzgl. MwSt., exkl. Tagungspauschale

Danke!

Ihre Anfrage wurde versendet.