Unterneh­mens­nach­folge

Damit das Lebenswerk eine Zukunft hat

Insbesondere in mittelständischen, inhabergeführten Unternehmen machen wir die Erfahrung, dass die Planung der Unternehmensnachfolge erst sehr spät initiiert wird. Nicht immer haben Unternehmer das Glück, den oder die Nachfolger in den eigenen Reihen zu haben.

Die Ursachen sind vielfältig. Die Auswirkungen sind jedoch oft sehr eindeutig und stressen eine Organisation. Nicht nur der Nachfolger muss das nötige Knowhow mitbringen, auch der langjährige Seniorchef braucht die Fähigkeiten den Übergabeprozess als Ganzes zu betrachten.