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Schwie­rige Führungs­si­tua­tionen

Gibt es schwierige Führungssituationen überhaupt?

Wahrscheinlich kennt jede Führungskraft Situationen in ihrem Arbeitsalltag, die sie als schwierig empfindet.

Egal, ob es sich um einen Teamkonflikt, einen Auftragseinbruch oder um die Freisetzung von Mitarbeiter*innen handelt, die Situation auszusitzen oder darauf zu hoffen, dass sich die Dinge von alleine lösen oder jemand anderes die Verantwortung übernimmt, ist wahrscheinlich wenig erfolgreich.

Aber, welche Führungskraft hat schon gelernt, diese Situationen zu meistern?

Wie ich meinen Mitarbeitern auch in schwierigen Situationen begegne, ist eine Frage der Haltung und der Kommunikation. Kommunikation kann jede/jeder lernen, die eigene Haltung kann jede/jeder managen.

kurz & knapp

Format: Training
Dauer: 1-3 Tage
Personen: 8-16
Zertifikat: Ja
Preis: Auf Anfrage

In unserem Training „Schwierige Führungssituationen“ arbeiten wir mit Ihnen an Fällen aus Ihrem beruflichen Alltag.

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam die für Sie passenden Wege mit schwierigen Situationen umzugehen, so dass Sie am Ende des Trainings einen Strauß von Möglichkeiten an der Hand haben, der Ihnen hilft, mit den unterschiedlichen Charakteren Ihrer Mitarbeiter und Problemstellungen leichter umzugehen.

Situation

Folgende schwierige Situationen sind denkbar:

  • Führungskräfte befinden sich mit dem Unternehmen in einem Veränderungsprozess
  • sie beobachtet einen Leistungsabfall im Team
  • das Unternehmen schlittert in eine wirtschaftliche Krise
  • neue Mitarbeiter*innen müssen ins Team integriert werden
  • die Mitarbeiter*innen sind überlastet
  • laterale Führungssituationen

Methode

Das Training hat fast einen Workshop-Charakter und wird als Erfahrungsaustausch zwischen Trainern und Kollegen moderiert.

Kollegiale Beratung, Runder Tisch, Theorievertiefung, Video und FeedbackRecording helfen, den größtmöglichen Erfolg zu erzielen.

Ziele

Die Teilnehmenden nehmen Lösungsansätze und -ideen mit, die sie in der Praxis einsetzen kön­nen.

Inhalte im Überblick

  • Die Teilnehmenden bearbeiten mit Trainern und Kollegen Situationen, die sie im Führungsprozess als schwierig erleben
  • Wiederholung theoretischer Elemente zur Führung
  • Wiederholung der Methode "Kollegiale Beratung"

Anfrage

Format: Training
Dauer: 1-3 Tage
Personen: 8-16
Zertifikat: Ja

Ort: Nach Absprache
Preis: Auf Anfrage

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