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Jörg Nicolai


Jahrgang:
1960
Position: Berater / Trainer
Nationalität: Deutsch
Standort: Nordrhein-Westfalen / NRW
Aktionsradius: International
Fremdsprachen: Englisch
 

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Personalentwickler
  • Trainingsmanager
  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektmanager

Schwerpunkte

  • Management von Weiterbildung in der Personalentwicklung
  • Aufbau und Optimierung von firmeninternen Schulungszentren
  • Mitarbeiterführung, virtuelle Teams
  • Projektmanagement und Veränderungsprozesse/Change Management

Angebot/Dienstleistungen

Konzeption, Aufbau und Optimierung von firmeninternen Schulungszentren, Konzeption, Organisation von firmeninterner Weiterbildung, Stellenwert und Bedeutung innerhalb der Firma und im Markt, Strategie, Businessmodelle, organisatorische Struktur und operative Effizienz

Konzeption und Management des internen und externen Weiterbildungsportfolios.

Konzeption von operativen Modellen/Spielregeln für Matrixstrukturen und virtuelle Teams

Mitarbeiterführung, Zielsetzungen, Beurteilungen, Rollenbeschreibungen,
Konzeption von Mitarbeiterbeurteilungssystemen

Durchführung und Begleitung von Personalentwicklungs- und Veränderungsprojekten

Berufliche Erfahrung

  • 4 Jahre als Entwickler in der Telekommunikation
  • 3 Jahre als technischer Trainer (Bereich Mobilfunknetze)
  • 18 Jahre Managementerfahrung in der Leitung von internationalen Schulungszentren
  • Seit 2010 Trainer und Partner der lubbers GmbH

Ausbildung / Studium

  • Studium der Elektrotechnik mit Schwerpunkt Nachrichtentechnik an der RWTH Aachen

Qualifikationen

  • Nokia Leadership Training Program
  • Trainerausbildung
  • Ausbildung zum systemischen Berater

Kurzprofil

Nach seinem Studium der Nachrichtentechnik an der RWTH Aachen war Jörg Nicolai zunächst als Entwickler bei der Philips Kommunikationsindustrie (PKI) im Bereich der Glasfaserspleißtechnologie tätig.

Seinem Interesse an Schulung und Weiterbildung folgend, nahm er Anfang der 90er Jahre eine Position als technischer Trainer (Bereich Mobilfunknetze) bei der Firma Nokia an. Kurze Zeit später übernahm Jörg Nicolai den Aufbau des Trainingszentrums für interne und externe Kunden in Deutschland.

Später vergrößerte sich sein Verantwortungsbereich auf die Leitung der Schulungszentren in Europa, Afrika und im mittleren Osten. Mit dem Zusammenschluss der Infrastruktursparten von Nokia und Siemens im Jahre 2007 übernahm Jörg Nicolai eine führende Verantwortung in der Zusammenführung der Schulungsorganisationen beider Firmen.

Zuletzt war er als operativer Leiter der Akademie zusammen mit seinem Team von 250 Mitarbeitern weltweit. In dieser Zeit war er verantwortlich für ca. 25.000 Schulungstage.
 
Seit 2010 ist Jörg Nicolai als selbständiger Berater für die lubbers GmbH tätig.
 

Referenzen

Referenzen erhalten Sie gern auf Anfrage.

Jörg Nicolai
Jörg Nicolai

Auszeichnungen

TOP Consultant 2010 & 2011 (mit lubbers GmbH)
Als eines der wenigen Unternehmen im Benchmark sind wir 2010 und 2011 mit der höchsten Bewertung A+ in den Kategorien Managementberatung und Personalentwicklung als TOP CONSULTANT ausgezeichnet worden.

Training Center of the Year Worldwide Award von Nokia

 

INTERNATIONALER DEUTSCHER TRAININGSPREIS

Unser Kultur- und Führungskräfte-Entwicklungs- programm "Zur Sache Führung" ist mit dem INTERNATIONALEN DEUTSCHEN TRAININGSPREIS 2014 ausgezeichnet worden. Jörg Nicolai war maßgeblich am Design und der Umsetzung beteiligt.

 

Kultur- und Führungskräfteentwicklung

Titel: „Zur Sache Führung“

Art: Kultur- und Führungskräfteentwicklung

Länder: Deutschland, USA, China, Rumänien

 

Teilnehmende (insgesamt): 120 Führungskräfte

Anzahl Hierarchiestufen: 4 (inkl. GF)

Teilnehmerzahl (pro Modul): 12

 

Hauptverantwortlich für das Design des Programms

Dr. Ludger Schöcke (Marquardt GmbH)

Jörg Nicolai

Bernd-Wolfgang Lubbers

 

Hier geht es zur ausführlichen Projektseite .

 

Artikel & Beiträge

Artikel | Weiterbildung managen
Jörg Nicolai über die Erfolgsfaktoren einer funktionierenden Personalentwicklung.
Vollständigen Artikel lesen
 

KeiperRecaro GroupBASF SESchaeffler GruppeSULZERContur
KeiperRecaro Group
Mit der KeiperRecaro Group haben wir 2007/2008 das Projekt „Wertewandel“ realisiert.


Mehr Informationen gibt es hier
BASF SE
Die BASF hat uns beauftragt für alle Mitarbeiter des oberen Führungskreises ein „außergewöhnliches“ Rhetorikprogramm zu entwickeln und zu realisieren.


Mehr Informationen gibt es hier
Schaeffler Gruppe
Für die Schaeffler Gruppe (INA, LUK, FAG) durften wir unter anderem eine Langzeit-Teamentwicklung realisieren.


Mehr Informationen gibt es hier
SULZER

Mehr Informationen gibt es hier
Contur
Die Contur GmbH ist der ausgelagerte Personalentwicklungs- und Trainingsbereich der Continental AG. Im Auftrag der Contur GmbH haben wir innerhalb der Continental AG verschiedene Teamentwicklungsprogramme geleitet und darüber hinaus verschiedene Trainings realisiert (Rhetorik, Moderation, Konfliktmanagement).


Mehr Informationen gibt es hier