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Astrid Hofemann (Büro)
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Ziele - Mission - Vision

 

Art:

Firmeninternes Training

Zielgruppe:   

Teams

Ziel:

Das Team ist auf ein gemeinsames Ziel ausge-richtet und hat Regeln für die Zusammenarbeit vereinbart.

Situation:

1. Ein Team wird neu zusammengestellt – sei es, weil die Aufgabe neu ist, sei es, weil bisher unter-schiedliche Aufgaben in einem Team konzentriert werden. In dieser Phase muss sich das Team finden, eine eigene Identität (Mission) entwickeln, gemeinsame Ziele finden, die aus den übergeord-neten Zielen abgeleitet sind.
2. Ein Team arbeitet schon länger zusammen, jedoch hat sich die „Gewohnheit“ eingeschlichen. Das Team braucht neue Impulse, um von der bekannten zu einer neuen Leistungsfähigkeit zu finden. Hier gilt es, die eigene Identität zu über-prüfen, zu schauen, welche gemeinsamen Ziele vorhanden sind und was zu tun ist, um dem „höheren Ganzen“ zu nützen!

Dauer:

Unsere Empfehlung:
3 Tage und einen Nachhaltigkeitstag im Abstand von drei Monaten

Preis:

Auf Anfrage

 

Inhalte

  • Auf Basis welcher Entscheidungen ist unser Team gebildet worden?
  • Welche Ziele haben wir – welche sind vorgegeben, welche können wir beeinflussen?
  • Wie verhalten wir uns, wenn wir Ziele nicht beeinflussen können?
  • Welche Bedeutung haben wir für das Gesamtunternehmen?
  • Wenn wir nach vorne schauen – was haben wir in 5 Jahren erreicht?
  • Welche konkreten Schritte gehen wir in der unmittelbaren Zukunft an?
  • Auf welcher Basis (Regeln) wollen wir unsere Arbeit tun?
  • Wie gehen wir miteinander um?

Verknüpfungen

Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:

KeiperRecaro GroupBASF SESchaeffler GruppeSULZERContur
KeiperRecaro Group
Mit der KeiperRecaro Group haben wir 2007/2008 das Projekt „Wertewandel“ realisiert.


Mehr Informationen gibt es hier
BASF SE
Die BASF hat uns beauftragt für alle Mitarbeiter des oberen Führungskreises ein „außergewöhnliches“ Rhetorikprogramm zu entwickeln und zu realisieren.


Mehr Informationen gibt es hier
Schaeffler Gruppe
Für die Schaeffler Gruppe (INA, LUK, FAG) durften wir unter anderem eine Langzeit-Teamentwicklung realisieren.


Mehr Informationen gibt es hier
SULZER

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Contur
Die Contur GmbH ist der ausgelagerte Personalentwicklungs- und Trainingsbereich der Continental AG. Im Auftrag der Contur GmbH haben wir innerhalb der Continental AG verschiedene Teamentwicklungsprogramme geleitet und darüber hinaus verschiedene Trainings realisiert (Rhetorik, Moderation, Konfliktmanagement).


Mehr Informationen gibt es hier