Das „Vier-Augen-Gespräch“ – klar, ergebnisorientiert, respektvoll und stilvoll!
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Art: | Firmeninternes Training |
Zielgruppe: | Führungskräfte, Projektleiter |
Ziel: | Die Teilnehmer wissen, wie sie ein Gespräch vorbereiten, wie sie es einleiten, wie sie die Moduls eigenen Ziele verfolgen und das gemeinsame Gesprächsziel im Auge behalten können. |
Situation: | Der Vorgesetzte will sich mit seinem Mitarbeiter unterhalten. Dies soll hinter verschlossenen Türen und unter vier Augen stattfinden, z. B. in einem Fördergespräch, einem Feedbackgespräch oder einem Kritikgespräch. |
Dauer: | Unsere Empfehlung: 2 Tage zur Vermittlung der wesentlichen Elemente der Gesprächsführung und zur Vorbereitung auf eine konkrete Situation, einen Tag zur Nachbearbeitung |
Preis: | Auf Anfrage |
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Inhalte
Die Vorbereitung auf ein „Vier-Augen-Gespräch“
- Was will ich mitteilen?
- Welche Ziele habe ich?
- Auf was muss ich mich einstellen?
- Wie formuliere ich ein gemeinsames Ziel?
- Welche Rahmenbedingungen schaffe ich?
Die Einleitung des Gesprächs
- Die ersten Sätze sind die wichtigsten
- Klarheit in der Sache, Wertschätzung für die Person
- Dem Gesprächspartner vollständig zuhören
- Gemeinsamkeiten festhalten – Differenzen bearbeiten
- Vereinbarungen treffen – auch bei Gegensätzen
- Der letzte Eindruck ist der bleibende – wie geht es weiter?
Die Nachbereitung
Verknüpfungen
Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:
