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Salka Schwarz


Jahrgang:
1960
Position: Business Coach/Beraterin/Trainerin
Nationalität: Deutsch
Standort: Berlin
Aktionsradius: International
Fremdsprachen: Englisch
 

Zielgruppe

  • Vorstände, Unternehmerpersönlichkeiten und Top Executives
  • Erfahrene Führungskräfte und Leistungsträger
  • Top Executive Nachwuchs
  • Erfolgsorientierte Frauen mit Führungs- und Aufstiegspotential
  • Frauen und Männer, deren Zielgruppe das Topmanagement ist

Schwerpunkte

  • Executive Coaching
  • Leadership Coaching, speziell für Frauen
  • Führungs- und Managementkompetenz
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Karriereentwicklung, Karriereplanung (Career-Coaching-Konzept)
  • Coachingskills für Führungskräfte
  • Habitus Codes, Auftreten und Wirkung (Präsenzstrategie)

Angebot/Dienstleistung

Als Integraler Business Coach begleite ich meine Klienten dabei, ihre Handlungsmöglichkeiten und Kompetenzen zu erweitern, ihre Potenziale und Chancen zu erkennen und zu nutzen, Krisen und Dissonanzen durchzustehen und daraus zu wachsen, Stresssituationen und Erwartungsdruck zu verkraften und Lösungsstrategien zu konzipieren sowie Herausforderungen anzunehmen und eine zielorientierte Erfolgsgewissheit zu entwickeln.

 

Als Executive Coach unterstütze ich meine Klienten zudem bei der systematischen Optimierung der für sie entscheidenden Leistungsdimensionen und dabei, als relevanter Reputationsträger der Unternehmensmarke, als zentraler Vertreter der Markenwerte und als überzeugender Chefkommunikator der Kernbotschaften des Unternehmens wahrgenommen zu werden.

 

Berufliche Erfahrung

  • 15 Jahre Erfahrung als Managerin mit unterschiedlichen Leitungsfunktionen in international agierenden Institutionen, Organisationen und Unternehmen, beispielsweise in den Bereichen Unternehmensstrategie, Kommunikation und Organisationskultur sowie angewandte (Wirtschafts-)Informatik in Management, Finanzen und Controlling
  • Seit 2003 selbstständig als Trainerin, Beraterin und Business Coach

Ausbildung / Studium

  • BWL-Studium mit Abschluss als Diplom Betriebswirt (FH)

Qualifikationen

  • Integraler Coach/Integraler Business Coach, (einjährige ICF zertifizierte Ausbildung am Coaching Center Berlin)
  • Managementberaterin und Life-Coach
  • Trainerin und Seminarleiterin in der Erwachsenenbildung
  • Fortbildungen zu Kommunikation, Rhetorik und Gesprächsführung
  • Unterschiedliche Weiterbildungen als Beraterin und Coach

Kurzprofil

Unmittelbar nach Abschluss meines Studiums der Betriebswirtschaftslehre übernahm ich bereits Führungsverantwortung und war mehr 15 Jahre als Managerin mit unterschiedlichen Leitungsfunktionen in international agierenden Institutionen, Organisationen und Unternehmen tätig, zuletzt als Leiterin Unternehmensentwicklung (Unternehmensstrategie, Kommunikation und Organisationskultur).

 

Im Jahr 2003 entschied ich mich für die Selbstständigkeit und gründete das Beratungsunternehmen StilKunde, zunächst mit dem Schwerpunkt Seminare und Trainings. Seit 2005 verlagerte sich der Schwerpunkt auf Einzelberatungen und Coachings. Mit meiner besonderen Expertise biete ich meinen Klienten einen konsequent integralen Mehrperspektivenansatz, der die Verbindung der Qualitäten des klassischen Business Coachings mit den charakteristischen Möglichkeiten der Beratung allgemein und meiner Präsenzstrategieberatung im Besonderen ermöglicht.

 

Engagement

  • International Coach Federation (ICF Global)
  • International Coach Federation Deutschland e.V.
  • Verband deutscher Unternehmerinnen e.V. (VdU) - Mitglied im Vorstand Berlin/Brandenburg
  • Käte Ahlmann Stiftung, Mentorin im TWIN-Mentoringprogramm für selbstständige Frauen

Referenzen

Referenzen erhalten Sie gern auf Anfrage.

Salka Schwarz
Salka Schwarz

Auszeichnungen

TOP Consultant 2010 & 2011 (mit lubbers GmbH)
Als eines der wenigen Unternehmen im Benchmark sind wir 2010 und 2011 mit der höchsten Bewertung A+ in den Kategorien Managementberatung und Personalentwicklung als TOP CONSULTANT ausgezeichnet worden.

 

INTERNATIONALER DEUTSCHER TRAININGSPREIS

Unser Kultur- und Führungskräfte-Entwicklungs- programm "Zur Sache Führung" ist mit dem INTERNATIONALEN DEUTSCHEN TRAININGSPREIS 2014 ausgezeichnet worden. Bernd-Wolfgang Lubbers war maßgeblich am Design und der Umsetzung beteiligt.

 

KeiperRecaro GroupBASF SESchaeffler GruppeSULZERContur
KeiperRecaro Group
Mit der KeiperRecaro Group haben wir 2007/2008 das Projekt „Wertewandel“ realisiert.


Mehr Informationen gibt es hier
BASF SE
Die BASF hat uns beauftragt für alle Mitarbeiter des oberen Führungskreises ein „außergewöhnliches“ Rhetorikprogramm zu entwickeln und zu realisieren.


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Schaeffler Gruppe
Für die Schaeffler Gruppe (INA, LUK, FAG) durften wir unter anderem eine Langzeit-Teamentwicklung realisieren.


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SULZER

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Contur
Die Contur GmbH ist der ausgelagerte Personalentwicklungs- und Trainingsbereich der Continental AG. Im Auftrag der Contur GmbH haben wir innerhalb der Continental AG verschiedene Teamentwicklungsprogramme geleitet und darüber hinaus verschiedene Trainings realisiert (Rhetorik, Moderation, Konfliktmanagement).


Mehr Informationen gibt es hier