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Projekt X - Die Psychologie des Projekterfolgs

 

Thema:

Projektmanagement & Persönlichkeit

Zielgruppe:   

Projektmanagerinnen und Projektmanager

Ziele:

Die Teilnehmenden verfügen über ein geschärftes Rollenverständnis als Projektmanager/in, kennen die besonderen kommunikativen Herausforderungen an ihre Aufgaben und sind in der Lage, diesen mit der größtmöglichen Souveränität zu begegnen.

Situation:

Projekte



Projekt X ist ein „etwas anderes Training“ für Projektmanager und Projektmanagerinnen. In diesem Training setzen wir voraus, dass alle Teilnehmenden die üblichen Tools kennen, mit denen sie Projekte steuern können. Wir setzen da an, wo man mit genau diesen Tools nicht weiterkommt, nämlich bei den Schwierigkeiten - wenn ein Projekt nicht rund läuft.

 

So gesehen ist Projekt X ein Training, das sich mit den Schwierigkeiten eines Projekts befasst, ein Training, das Unvorhersehbares in Projekten behandelt, ein Training, das das Zwischenmenschliche betrachtet, kurzum, ein Training, das den Teilnehmenden helfen soll, ein Projekt erfolgreich zu machen – vom Start bis ins Ziel.

 

In den vier Trainingstagen fordern wir die Teilnehmenden heraus, sich aus bekannten Verhaltensschemata zu lösen, neue Ideen und Lösungsmöglichkeiten zuzulassen, sie auszuprobieren, vielleicht zu scheitern und es dann noch einmal zu versuchen.

 

Unsere Absicht ist es, Projektmanager/innen von jenen anderen Möglichkeiten zu begeistern, die - verbunden mit dem mitgebrachten Wissen - die Chance vergrößern, auch komplexe und komplizierte Projekte erfolgreich zu gestalten.

 

Was man dazu braucht? Repertoire, Persönlichkeit, Durchsetzungsvermögen, Einfühlungsvermögen, zuhören können und Führungsqualität. Und genau das trainieren wir im Projekt X!

 

Unterstützt durch Videoaufnahmen arbeiten wir an verschiedenen kleinen und großen Projekten, geben Hilfen und Feedback, lachen gemeinsam über Misserfolge und feiern Erfolge.

 

Methoden

Unsere Trainings sind nach der Methode „Lernen durch Erfahrung“ konzipiert. Das heißt: Die Teilnehmenden finden sich häufig in praxisnahen Situationen wieder, erhalten Feedback über ihr aktuelles Verhalten und Hilfen, die eigenen Verhaltenskonzepte in neue zu überführen.

 

  • Videoanalyse
  • Feedback
  • Einzelarbeit
  • Gruppenarbeit
  • Praxisbeispiele der Teilnehmenden

Wir bieten dieses Training in angepasster Form auch als firmeninternes Training an.

Bernd-Wolfgang Lubbers
Bernd-Wolfgang Lubbers

Das erwartet Sie im Training

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Das Projekt – ein sich selbst organisierender Organismus 

Das Hirn nutzen – Ein modellhafter Versuch

Es reicht nie – Mit knappen Ressourcen auskommen

Er/sie will nicht verstehen - Einfühlungsvermögen und Konfliktmanagement

Der eigene Schweinehund - Umgang mit Stress, Angst, Hektik, Blamage und dem eigenen Perfektionismus

Ich kann ja doch nichts machen - Führen ohne Macht und in Unsicherheit

Hart auf hart – Störungen, Störer und Alphatiere

Kuddelmuddel – Das Durcheinander managen


Termine

19. bis 22. September 2017 | 
Projekt X
Ort:
CAREA Schlosshotel Domäne Walberberg, 53332 Bornheim
Status:
Noch Plätze frei
13. bis 16. März 2018 | 
Projekt X 2018-1
Ort:
Tagungsvilla Weißer Berg, 56567 Neuwied/Niederbieber
Status:
Noch Plätze frei
11. bis 14. September 2018 | 
Projekt X 2018-2
Ort:
Tagungsvilla Weißer Berg, 56567 Neuwied/Niederbieber
Status:
Noch Plätze frei

Details

Trainer:

Bernd-Wolfgang Lubbers
und Cotrainer

 

Konzept: 

Bernd-Wolfgang Lubbers

Dauer:

4 Tage

Preis:

2.230 €, zuzüglich MwSt.


Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.

Die Kosten für die Tagungspauschale des Hotels sind im Preis nicht enthalten.

 

 

 

Persönliche Beratung

Haben Sie Fragen zu diesem Training?
Wir beraten Sie gerne: +49 2224 98984-0
 

Buchempfehlung

TeamIntelligenz: Ein intelligentes Team ist mehr als die Summe seiner Kompetenzen!

Autor: Bernd-Wolfgang Lubbers
Verlag: Gabler

Weitere Informationen finden Sie hier.


KeiperRecaro GroupBASF SESchaeffler GruppeSULZERContur
KeiperRecaro Group
Mit der KeiperRecaro Group haben wir 2007/2008 das Projekt „Wertewandel“ realisiert.


Mehr Informationen gibt es hier
BASF SE
Die BASF hat uns beauftragt für alle Mitarbeiter des oberen Führungskreises ein „außergewöhnliches“ Rhetorikprogramm zu entwickeln und zu realisieren.


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Schaeffler Gruppe
Für die Schaeffler Gruppe (INA, LUK, FAG) durften wir unter anderem eine Langzeit-Teamentwicklung realisieren.


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SULZER

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Contur
Die Contur GmbH ist der ausgelagerte Personalentwicklungs- und Trainingsbereich der Continental AG. Im Auftrag der Contur GmbH haben wir innerhalb der Continental AG verschiedene Teamentwicklungsprogramme geleitet und darüber hinaus verschiedene Trainings realisiert (Rhetorik, Moderation, Konfliktmanagement).


Mehr Informationen gibt es hier