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Menexia Kladoura


Jahrgang:
1968
Position: Coach/Beraterin
Nationalität: Deutsch, Griechisch
Standort: Baden-Württemberg
Aktionsradius: International
Fremdsprachen: Englisch, Griechisch
 

Zielgruppe

  • Führungskräfte 2. und 3. Ebene, Leistungsträger, erfahrene Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte, High Potentials
  • Projekt- und Programmleiter
  • (Projekt-) Teams

Schwerpunkte

  • Mitarbeiter- und Teamführung
  • Berufliche Neuorientierung
  • Konfliktcoaching
  • Teamcoaching
  • Karrierecoaching
  • Mediation
  • Führen in Projekten
  • Veränderungsprozesse

Angebot/Dienstleistungen

Begleitung von Führungskräften und Projektleitern beim Ausbau von Führungskompetenzen und der Bewältigung von Herausforderungen in ihrem Verantwortungsbereich

 

Individuelle Unterstützung von Führungskräften und Projektleitern in der aktiven Gestaltung persönlicher und unternehmensspezifischer Veränderungsprozesse

 

Konfliktberatung, Konfliktcoaching und Mediation

 

Analyse, Beratung, Konzeption von Changeprogrammen

 

Coaching und Moderation von Gruppen und Teams zu Change-, Leadership- und Konfliktthemen

 

Berufliche Erfahrung

  • 15 Jahre internationale Automobilbank & Konzern, u. a. als Inhouse Consultant Business Prozesse, Senior Projektleiterin und Führungskraft
  • Projektbezogene Auslandsaufenthalte in Slowenien, Frankreich, Österreich, UK
  • Seit 2011 selbstständige Beraterin & Coach für Führungskräfte und Teams in den Branchen Industrie, IT/TK, Banken, Versicherungen

Ausbildung / Studium

  • Studium der Rechtswissenschaften (1. und 2. Staatsexamen)

Qualifikationen

  • Studium der Rechtswissenschaften
  • Konzerninterne Managementqualifizierungen
  • Projektleiter-Zertifizierung (GPM/IPMA)
  • Systemisches Coaching, Teamcoaching, Transaktionsanalyse
  • Beraterqualifizierungen in Organisationsentwicklung und Changemanagement
  • Wirtschaftsmediation
  • Reiss-Profile Master

Kurzprofil

Nach ihrem Jura-Studium arbeitete Menexia Kladoura fünfzehn Jahre als juristische Beraterin, Trainerin, Inhouse Consultant im internationalen Umfeld, Projektleiterin sowie Führungskraft in der Automobilbank eines Konzerns.

Aus eigenem Erleben in verschiedenen Rollen wuchs die Überzeugung, dass erfolgreiche Organisationen Herz und Verstand, also "Soft Skills" und "Hard Facts", für ihre kontinuierliche Weiterentwicklung benötigen. Denn nachhaltige Veränderungen sind nur möglich, wenn Menschen auf diese vorbereitet und dafür begeistert werden. Dafür braucht es Führungspersönlichkeiten, die Prinzipien und Werte vorleben und ihre Mitarbeiter dort abholen, wo sie stehen. Berufsbegleitend und ergänzend zu den vielfältigen Praxiserfahrungen erfolgten mehrere Qualifizierungen im Projektmanagement, Business- und Team-Coaching, der Organisationsentwicklung und Wirtschaftsmediation.

 

2011 folgte der Schritt in die Selbstständigkeit als Coach und Beraterin. Seitdem arbeitet sie schwerpunktmäßig mit Führungskräften und Teams internationaler Großunternehmen.

 

Seit 2013 ist Menexia Kladoura als Coach und Beraterin für die lubbers GmbH tätig.

 

Referenzen

Referenzen erhalten Sie gern auf Anfrage.

Menexia Kladoura
Menexia Kladoura

Auszeichnungen

TOP Consultant 2010 & 2011 (mit lubbers GmbH)
Als eines der wenigen Unternehmen im Benchmark sind wir 2010 und 2011 mit der höchsten Bewertung A+ in den Kategorien Managementberatung und Personalentwicklung als TOP CONSULTANT ausgezeichnet worden.

 

KeiperRecaro GroupBASF SESchaeffler GruppeSULZERContur
KeiperRecaro Group
Mit der KeiperRecaro Group haben wir 2007/2008 das Projekt „Wertewandel“ realisiert.


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BASF SE
Die BASF hat uns beauftragt für alle Mitarbeiter des oberen Führungskreises ein „außergewöhnliches“ Rhetorikprogramm zu entwickeln und zu realisieren.


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Schaeffler Gruppe
Für die Schaeffler Gruppe (INA, LUK, FAG) durften wir unter anderem eine Langzeit-Teamentwicklung realisieren.


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SULZER

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Contur
Die Contur GmbH ist der ausgelagerte Personalentwicklungs- und Trainingsbereich der Continental AG. Im Auftrag der Contur GmbH haben wir innerhalb der Continental AG verschiedene Teamentwicklungsprogramme geleitet und darüber hinaus verschiedene Trainings realisiert (Rhetorik, Moderation, Konfliktmanagement).


Mehr Informationen gibt es hier