Die Führungskraft als Coach: Möglichkeiten und Grenzen
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Art: | Firmeninternes Training |
Zielgruppe: | Führungskräfte |
Ziel: | Die Führungskraft weiß, wie sie ihre Mitarbeiter durch gezielte individuelle Förderung zu besseren Leistungen führen kann. |
Situation: | 1. Die Führungskraft hat die Aufgabe übernommen, eine Person aus dem Unternehmen (nicht aus dem eigenen Bereich) zu coachen. |
Dauer: | Unsere Empfehlung für dieses Modul: 1 Tag |
Preis: | Auf Anfrage |
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Inhalte
- Was ist eigentlich ein Coach?
- Worin unterscheiden sich gute, wirkungsvolle Coaches von solchen, deren Wirkung eher gering bleibt?
- Zielcoaching versus Prozesscoaching
- Lieber ehrlich als höflich - ein Dilemma und wie es gelöst werden kann
- Einen Coachingprozess starten – und wie und wann man ihn beendet
- Zuhören, die Schlüsselqualifikation des Coaches
- Coaching als Mittel zur Selbsterkenntnis
Verknüpfung
Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:
